Resumen del trabajo
Propone el marco ejecutivo-financiero que sostuvo cinco años de operación robotizada en División El Teniente: cuatro fases con compuertas de decisión —caracterización, piloto operacional, comité go/no-go con Operaciones, Seguridad, Geotecnia, Mantenimiento y TI/OT, y escalamiento—, KPI acordados antes del piloto y una modalidad comercial de servicio gestionado OPEX sin capex inicial. Resultados del caso de referencia: más de 500 avances en cinco años, ciclo de captura de 115 a 30 minutos (−74%), más de 800 horas-persona de exposición evitadas y ahorro estimado de USD 1.800 por metro. Concluye que la barrera principal para escalar robótica subterránea no es tecnológica sino decisional: pilotos sin línea base ni comité de validación generan demostraciones exitosas que no escalan.
Resumen fiel del trabajo presentado en Minería Digital 2026. Las cifras corresponden a lo reportado en esa fecha.